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为什么好多指导律师,却成了实习律师眼中的傻X?

律师路上 律师路上2022-11-30 收藏 : 1 查看 : 2440 评论 : 14

原创作者: 林子不寂寞

文章来源: 学法网 xuefa.com

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昨天听了谢律师关于人力资源管理的讲座,引发了关于如何带助理/团队的一些思考。

No.01 律师助理与带教师父

之前在知乎上看到过这么一句话:

好的学校,学生认为老师很牛逼,啥都懂,老师也认为学生很牛逼,一点就通,学啥都快,两者相辅相成,相互成就。差的学校,老师、学生互道对方是傻逼,然后相忘于江湖。

律师微信群里,多少律师助理对带教老师口诛笔伐,声泪俱下控诉,情形不亚于被欺骗感情的女子控诉渣男行径

也的确有资深律师从来不带助理出庭,理由是,这样教会了徒弟,饿死了师父。也从来不让助理见客户,对自己的客户关系讳莫如深;当然也有只发给助理很少的薪资,让其自生自灭的带教老师。这些老师们,举手投足之间,弥散着五虎断魂枪沙老师不散的英魂。

小史同学现在也开始带助理,也知道师父们的烦恼:怎么交代个事情一直没有回应;怎么老是眼高手低,简单的事情不愿意做、复杂的事情又做不好;交代一万遍的事情,永远不会改;法律好像是和体育老师学的,到了工作中,全部忘记了,书都不会翻;处理人际关系,几乎白痴,还美其名曰宅女直男;好不容易带出一个徒弟,一拿到证,就和师父拜拜,离开团队。这些助理们,好像也从来都不知道什么是“聪察强毅,正直中和”。混在行业里,自生自灭。

但,何时才能混出头?

No.02 律师助理们想要什么

1.助理们大多不知道自己想要什么。

Cici同学毕业于五院四系,又去美国水了个LLM。回国后听说做律师有前景就去律所面试,成为了一名实习律师。

Cici同学虽然知道实习律师待遇很一般,但一个月3000的工资确实震惊到了她。好在Cici同学家境还可,靠着家里的支持,还能在二线城市勉强维持生活开支。

“这么点工资就只配我做这么点事”,在这样的思想指导下,Cici同学像枚棋子一样随着带教老师拨动,按部就班地做工作上的事情,下班后看看剧、打打游戏,一切似乎岁月静好。

有一天,一次律师助理们的聚会,有个很有野心的家伙说自己拿证就要独立,独立以后要怎样怎样,让Cici很是惶恐。

Cici:啊?我怎么从来没想过这些问题,我想要的到底是什么?

实习期,选择钱,还是选择道路?

应该是选择道路。方向,比努力重要一万倍。


什么都想要,什么都不能失去,最终,什么都得不到。

2.实习律师们想要的东西有些不太切实际。

Cici在给带教老师准备诉讼文书材料时,也会幻想自己有朝一日化身中心,在法庭上一展英姿,雄辩滔滔;也幻想自己坐在董事会的席位上,高谈阔论,挥斥方遒,并购IPO;还曾幻想自己,与进入外资律所的研究生同学一样,月入几十K,衣饰光鲜,走马长安。

喂喂喂,醒醒,小姐姐,复印件卡纸了!茶水溢出一桌子了!

每天打印、复印、端茶倒水、录OA、送材料,偶尔复核个合同、律师函、起诉状,让Cici同学觉得很绝望,这样的苦逼的日子什么时候是个头,哪怕到了自己拿到律师执业证,也还得搬砖到天明。

心里一万匹草泥马奔腾而过。

3.哪些才是实习律师真正需要的东西。

律师行业,能成就自己的道路,可能有一万条。你想清楚走哪条没有?

但没有一条路如高铁般的直达,大多数的路径都是峰回路转的,只要你还在路上走,你会看到路上的风景也是不错的。

律师行业中,通行的律师的发展一般遵循实习律师(律师助理)-授薪律师(团队律师)-合伙人(带助理)-高级合伙人(带团队)的模式,这些过程都需要时间。

但也不一定完全是这样的,下次我们可以探讨下还有哪些路径。

而律师需要掌握的技能则更为繁杂,安身立命的专业办案知识&技能、为人处世的方法、开拓案源的能力、带领团队的能力,此外还得掌握一些商业知识,这些也需要时间的沉淀。

律师助理心可以急,也可以走很快,也可以无所谓路边的风景,但不能不做提前做好规划。

在小史同学看来,律师助理真正需要的是:

1)明白律师行业运作的底层逻辑,明白社会运行的规律;

2)将自己个人实际情况融入到行业规律中,给自己制定一个发展路线图;

3)按照路线图的要求,在什么时间段做什么时间段的事情

4)最后,王阳明说的,“在事上磨,方能立得住”。

至于赚钱,可以想,可以朝这个方面努力,但最好有延迟满足的心理准备。因为即便是案源能力强,在助理期也只是一些小钱。

No.03 对照HRM的职能,给带教师父的启示

1.好的带教老师应该是什么样子?

小史同学陆陆续续也带了几位律师助理,这里面有带得好的,也有带得不好。

不管好不好,都交代过,出去以后,不要说我是你师父。

在小史同学眼里,好的带教老师应该:

1)人品及三观正,不应有剥削实习律师之心;

2)专业水平够用,不说什么专业知识都懂,但有一个分析案件及事情的底层逻辑;

3)因人施教,根据实习律师的性格及禀赋,实施不同的带教方法;

4)有时间及精力,外加一点耐心,这意味着实习律师可以时常获得带教老师的指导;

5)学习能力强,且保持终身学习的态度。

6)舍得,舍得教、舍得付出,舍得分配。

2.如何才能成为一个好老师?

这里,小史同学自认为不是一个好的带教老师。

实际上,带教师父带实习律师(律师助理)一直十分粗放,小史同学一路就是这样过来,自然也意识不到其中的症结。

看了谢长宇老师的人力资源管理演讲,小史同学认识到了努力和突破点。

不论人力资源管理这几年流行的“HR三支柱”理论,还是传统的“人力资源管理六模块”,在小史同学看来,都是解决员工的“选”“用”“育”“留””去”。

这么好的理论和方法,完全可以助小史同学成为一个好的带教老师。

3.好的老师应该要做哪些?

小史同学认为,结合人力资源管理的“选”“用”“育”“去”“留”,带教老师们可以从这几方面入手,处理好与实习律师的关系。

1)招聘关。

明确自己的招聘需求,是需要事务型助理,还是专业型助理,亦或是营销助理等等。在此基础上,通过简历及面试的人才画像与岗位画像作对比,对面试人进行工作分析和胜任能力分析。

清楚知道自己要找助理做哪些工作?这个助理是否能力匹配?性格气质如何?待人接物如何?学习能力又如何?他/她图你什么?有无志向?可堪培养?这些都需要在招聘入职时考虑清楚,了解透彻,大家都有成本,互不耽误,互相了解需求,才不生怨怼。

除此之外,附加一个双方的考核期,给双方双向选择的机会。

带的助理不行,大多是招聘关没有把好,导致错误的人进入团队。例如小史同学曾错误地招聘了一个意图考公务员的实习律师,导致“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的后果。就是犯了这样的错误。

2)培训。

实习期(助理期)学不到东西是不少律师助理抱怨的主要原因,没有之一。

绝大多数律师助理之所以能忍受相对较差的待遇,主要是他们想跟着带教老师学些东西。但实际的情况看,绝大多数带教老师对待实习律师的方法是放羊式管理、野蛮式成长

这种方式对于悟性高、自驱力强的助理来说还尚可行,但对于绝多数资质平平的助理来说可以算得上灭顶之灾,人性懒惰,成长缓慢。

在HR领域,公司对于新员工的培训十分重视。因为这不仅意味着新员工是否能留下来,也极大地影响着新员工的工作效率,直接与公司效益挂钩。

可能律师行业从传统的师徒制到目前的老板、员工模式过渡的并不好,思想十分混乱,很少有带教老师会给律师助理一份“人才培养方案”,真实的一般规律是带教老师给助理分派小活、小事,助理在带教老师处理事情时观察学习,偶尔带教老师给一些指导

这是不够的,尤其是在带教老师事务繁多没时间的情况下。

小史同学本身是一个学习能力比较强的人,一路走来,在培训实习律师方面有很多经验可以分享。如果让小史同学重新选择,小史同学一定会给新来的实习律师一个“律师助理到成功执业的培养方案”,例如,第一个月是双方的考察期,培训主要以熟悉办公环境、办公系统、文书格式、公检法各部门的位置、律师行业的基本情况及职业发展规律等,培训方式为开会或手册。第二个月培训律师函起草、合同起草、备忘录起草、法律意见书起草等,第三个月培训起诉状、答辩状等文书的起草,第四个月培训如此类推。

律师助理从来都不是成本,不是负债,他们是资本,培养得法,可以发挥巨大的能量。作为带教老师,要有这样的观念才能够做好培训。

3)薪酬福利制度。

待遇差是律师助理抱怨的第二个方面。

当小史同学看到研究生同学在外所一个月3万(entry level),而自己助理期只有月薪3千还不给交社保的时候,心情是崩溃的。

好的薪酬制度应该有带宽。

如果让小史同学重新选择,小史同学一定会将工资简单拆分成:基本工资+出勤奖+补贴+个人绩效+团队分红。另外,绝不会让工资数额好看,不交社保直接发钱

薪酬福利制度也不仅仅只是工资的问题,更应该与绩效挂钩,让薪酬给予实习律师获得感、尊重。

4)绩效管理制度。

首先,应该给自己下绩效考核。

对自己的考核可以是创收上的,也可以是学习上的,等等。

对助理的考核前期应是侧重于培养方案上的,中期应是交代任务上的,后期应是案件(项目)管理上的。

实习律师工作工作状态不对,应该给予关心,对其进行绩效面谈,分析原因,给予帮助,以期解决其问题,帮助其成长。

更多是耐心和培养,少一点烦躁。

5)员工关系。

师父与助理的关系,亦师亦友。即便以后相忘江湖,也不要成为敌手

所以,要处理好关系。

平时人情走动,是要密切的;婚生嫁娶,是要包红包的,团建活动,是要资助的;培训提高,是要输送的。

有很多律师团队,基本是成建制的。哪怕老板离开事务所,也是成建制的离开,这就是团队关系处理非常融洽的成果。

No.04 结语

小史同学不想被助理们骂傻X,也不想骂助理们傻X。

思来想去,小史同学觉得如果在带律师助理时采用这样的方法,自己以后应该不会获得这样的否定评价。

“为学日益,为道日损”。大约就是这个意思吧。与朋友们共勉之。

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已有14评论

最新评论

引用 善良的朋友 2022-11-28 15:02
学习了!非常感谢你的分享!
引用 fasofa 2022-11-28 15:39
好文,支持!
引用 山野一村夫 2022-11-28 22:05
我觉得是你想多了,因材施教,还专业过硬,再加上肯教,已经是万中无一,问题是人家凭什么要因材施教的教你,我是找不到什么理由
引用 善良的朋友 2022-11-29 12:56
山野一村夫 发表于 2022-11-28 22:05
我觉得是你想多了,因材施教,还专业过硬,再加上肯教,已经是万中无一,问题是人家凭什么要因材施教的教你,我是找不到什么理由

也许吧!
引用 善良的朋友 2022-11-29 12:56

确实是!
引用 你过来哇 2022-11-29 23:40
谢谢分享,祝你在优秀的法律工作道路上,获良师益友
引用 实习律师2022 2022-11-30 18:01
好文
引用 善良的朋友 2022-12-2 13:06
你过来哇 发表于 2022-11-29 23:40
谢谢分享,祝你在优秀的法律工作道路上,获良师益友

互相学习!共同进步!
引用 善良的朋友 2022-12-2 13:06

优秀!
引用 nicpopo 2022-12-4 18:38
不太可能会存在的,以后换你做导师,你也一定会有保留,现实点就是多看、多想、多问、多思、多总结,有实践的任何机会好好把握,前提你还要会做人点,自己也要有基本规划。
引用 朱鹏瑞 2022-12-5 07:59
写的好,学习了
引用 play1276 2022-12-13 14:37
优秀,学习了
引用 玄同 2022-12-17 12:45
支持
引用 hihf 2023-1-1 17:44
是篇好文

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