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 周五晚上跟几个大佬一起聚会，其实都是很熟悉的几个人，有感于他们聊天的内容，结合自己的一些感悟和经历，以本文记之。 大佬A，某地级市律协会长，该地级市最大律师事务所实际控制人；大佬B，某律所主任；大佬C，体制内人员；大佬D，某律所副主任。因为是校友聚会，互相都非常熟悉，所以他们在碰盏中毫无保留地交流着人生感悟和心得。他们聊天、喝酒，我在一旁一边给他们做服务，一边认真地听他们聊天。 大佬A。 作为他们所在地级市最大律所的实际控制人（前主任，因律协职务不便放弃了律所主任身份），曾经做过很多年的律所主任和律协副会长。这些经历给他带来的丰富的管理经验，为人处世非常的成熟稳重、有魄力！酒席间他提到他们所前些年有合伙人及律师要另立门户，被他非常漂亮地解决了。听他讲处理的经过，心生佩服——快，准、狠。说完这个事情后，他总结说要领导别人必须自己优秀啊。 在大佬A身上，我看到的是：（1）组织能力和领导能力。这点很多律师不一定做得好，但是如果平时有刻意培养着方面的能力，一旦有活动的时候，就会大放光彩，让人眼前一亮。有时候也在想为什么大佬们带我一起愿意玩，让我有近距离接触他们的机会，原因可能有很多，但其中之一也许是我之前全部负责30来号人去自驾游有关吧。几次活动的过程中，不仅有大佬A还有其他师兄给我作指导，自我感觉组织能力提高的蛮快。（2）自律能力。还记得另外一个师兄也跟我说过他做实习律师的时候朝8晚9的上下班时间，是否按时、每天都来上班也是衡量一个律师是否有拼劲的标准之一吧。大佬A也说自己每天9点就上班。非常遗憾的是我最近做的还真的蛮差。在以后的执业过程中，仍需要保持每天早9点上班的好习惯，做律师懒不得啊！ 大佬B。 是一位资深的老律师，之前在多个机关待过，是一家规模不大律所的主任，为人十分低调、谨慎、节约，考虑事情周全。在他身上我学习到的是：（1）对事情发展的预判能力；（2）为人处世能力的重要性。 大佬B在我执业生涯中起到了非常重要的作用，他在我独立执业时教了我两个开拓案源的方法，我只用了一个就已经让我在几个月的时间就初步解决了独立执业的温饱问题。除去开拓案源的方法，更重要的是在他的言传身教中，让我懂得了律师掌握事情发展预判的重要性。这种预判能力不仅存在于案件的结果、案件走向中出现问题的把握，在对生活、人际关系中出现的各种问题的预判里同样重要。这项技能他运用的炉火纯青，有时候我在想，这是不是跟他打牌打得好也有关系（笑）。与他的相处中我也看到了为人处事能力的重要性，大佬B说律师个个都是人精。确实如此。 但是人精并不代表情商高、为人处世能力强。我身边也有一些律师或者助理存在这很致命的情商问题，如果情商很低的话，可能会错失很多机会，这些机会有可能是来自于大佬，也有可能来自于当事人或社会其他人。有时候也在想，为人处世跟家庭教养关系很大，像我这种并不是很会搞人际关系的人，仅仅只是因为像父母待人一样做到了正常的礼节就被周围人赞誉情商高，可能也只能说有些人的情商确实太低了些。举个例子，前段时间我邀请所里的助理来家里玩（有些已经独立执业），因为是聚会，有些人带了水果，但有些人是空手而来。为什么说在大佬B身上看到了为人处世的重要性，是因为我觉得我是因为会做人、懂得做人的道理才得到了大佬B的认可，因此也就幸运地得到了大佬B的指点。尽管现在做的不够，但应当继续努力，毕竟在我身边已经出现几例因为情商太低致使自己陷入困境的人了，足够引起惊醒。 大佬C和大佬D也有很多可以拿出来写体会的点，时间太晚，有空再写吧。大佬们交流的信息量太大，少说话，多观察，多总结，自己也会有所进步。 夜深人静，也该睡觉了。 |
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最新评论
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写的太明显也怕被熟人认出来
确实只是个人感悟 所以发表在律师日记里
实习期多积累经验 多学习知识
本来就是写给自己看的
大佬B教你的2个开拓案源的方法，能否分享？谢谢！