为了钱途，选择大律所还是小律所？

坐标：西南某城市

老秋同志背景简介：非法本，35，工作12余年，转行法律前从事某资金、劳动力密集型行业。

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大家好，我是老秋。因从业在即，最近一直在思考关于律师从业及发展的一些问题。身边一直有朋友在和我探讨关于大所与小所的优劣，非诉与诉讼的发展钱途等问题。老秋在学法网翻了很多帖子，也参考了相关兄弟网站，一直没有查阅到深层次介绍律所运作等相关信息（敏感词：合伙分摊费、案源管理、授薪制管理等）。不知道是什么原因让各位前辈敝帚自珍，亦或这些信息不便宣诸于口，因此，老秋决定对此进行深度剖析，仅做抛砖引玉，欢迎各位交流探讨。（PS：本文仅介绍诉讼模式，非诉模式不在笔者射程。）

行文中，我亦会遵守学法网网友“法庭人生”朋友类似的原则：

1、写出来的都是我所想的，但不保证一定真实、可靠。

2、只谈我知道的。一些所谓“高端”的业务，我不懂自然不谈。

3、只扯淡、记流水账。PS:尚未从业的我，啥都不会，只会扯淡。

4、但在本文的回帖中，老秋原则上不予回答，因为平时上网时间不能保证，更何况对于回帖本人实在没有足够时间及精力。

下面开始扯淡，笔者不再墨迹：

一、小所模式：

人数：约1-10人

律所体制：个人所或合伙所

工作地点：一般非商圈、非核心区域写字楼，办公室面积约50-200平米。（主要考虑房屋租金，降低律所运作成本。）

运作模式：主任牵头负责律所管理，律师各自经营创收，原则上没有固定团队配合，律师单体作战明显，且往往会存在2-3个合伙人。小所模式下，合伙人更大的用途往往为了撑场面。

具体操作：新生活，各管各。律师自己拿案自己做，除非存在回避情形，否则一般情况下不会有分案、联合办案的情况。

二、大所模式

人数：50-N人

律师体制：合伙所（多级合伙、公司制、分所制等）

工作地点：高大上的CBD、核心区，一整层、一整栋等，办公面积1000平米起。（租金不是问题，律所资金池不够则合伙人自掏腰包继续加码。）

运作模式：（大所制太过于复杂，笔者仅就THT\JTC等二线所进行分析。）

往往在一所较大城市里面做到TOP，然后走向周边城市设立分所，再形成片区优势，并进行前端知识输出，侧重于规模化、产业化。大所在竞标等较大标的单子上存在极大优势，这也造成了在每一所大城市，顶端业务往往就是top3-5家竞标。

大所里的诉讼业务，往往以所中所（即小圈、团队）进行承办。单或数个合伙人为其团队核心，由他或他们组建团队，也就是(1-N)个合伙人+(1-N)个律师+N个实习律师=1个团队。其中1-N个律师中，大部分为授薪律师，个别优秀律师为提成律师，实习律师只能获得实习补贴。换句话说，每个小团队的合伙人就是BOSS，该团队的一切分配均由他说话，授薪律师+实习律师的收入均由他开支。据笔者了解，大所的授薪律师要求学历非常高，或海龟或top内地研究生。而提成律师的唯一要求，就是足够数额的案源。

据笔者了解，一线城市的大所合伙人要求年创收往往150-200万起步，二线城市大所合伙人在此基础上降低一半左右。（此数据不够准确，欢迎拍砖。）大所很大程度上需要在硬件、品牌等相关投入较大，因此需要合伙人每年额外投入一定数额的资金，以保证律所品牌的持续性领先。

大所的案源来源较广泛，各种行业公开招投标、各种集会的常年法律顾问、各种媒体的法律服务等，只要想得到的，只要律所品牌度够高，入围还是比较容易，中标关键在于具体经办的合伙人的能力及团队业绩。因此，单个的合伙人类同于单个项目的项目经理，其履历就代表了整个团队的能力，这也是很多招投标最终定夺的关键性因素。

三、新手从业、发展的思考：

如果你足够年轻，毕业证本本足够高级，可以直接去大所看看，去了解一下，去被合伙人压榨几年，自然办案能力什么的就学会了。当然，等三年级以后还不能毕业，那么还是只能拿着固定的薪酬依托于合伙人。

如果你和老秋一样年龄够大，就自然没有必要去大所了。先在小所立足，学点实务，积累点东西。等收入上来了，直接去大所做合伙人。据笔者了解，很多从业5-10年的律师，从小所跳槽至大所，往往都有很大的收入提升空间。这就是个人积累+律所品牌的化学效应模式。

四、最后，祝大家都能找到自己的律师从业方向，在17年都能666，888。阅读更多律师相关精彩文章，请下载学法网APP或将学法网（xuefa.com）设为首页。