(天同诉讼圈 | 孟也甜 王大莹)你是否遇到这样的情况:客户带着案子咨询的时候总会非常积极,但一次或几次咨询后就不知音讯;原本定好的代理方案,客户也会说“我还要再想想/跟领导商量下”;案件洽谈时,客户偶尔会发出质疑之声。律师们有多少案子,分析得当却迟迟没有敲定代理合同,着实令人心焦泄气。今日就与您谈谈当律师碰上不同性格的客户,如何让对方尽快拍板签约、配合代理工作。
一、货比三家型客户
客户特点:
此类型客户以“淘宝”的心态选择律师服务,常常货比三家,在签约时可能寻找托辞和借口进行拖延,或者在临近签约时又被新出现的问题所左右。
情景1:
律师:王经理,贵司大概什么时间能确定签约,以便我们做开庭准备。
客户:我们咨询了多个律所,领导需要进行权衡,等我们综合考虑后给你们答复吧。
情景2:
(原计划即将签约前,客户来电)
客户:之前咨询的另一个律师告诉我们,案子的合议庭即将……(可能会出现的新情况)
律师应对:
1、找到客户犹豫的原因——是价格原因、服务原因或是其他;
2、试探有最终决定权的客户的真实想法,如先不否定他的某个观点或倾向竞争对手;
3、试探客户其他难以决断的问题或顾虑,如价格、效果、服务等。可以漫不经心重复客户的观点作为过渡,然后突然提问,不动声色地转换话锋,夺回谈话的主动权;
4、罗列各种方案,与竞争对手的比较,只要将各种选择方案向他们摆明,让客户有充分的选择余地;
5、对各种方案进行评估,告诉对方评估结果;
6、罗列与己方合作的所有优点及远景;
7、给双方合作制定时间计划表,列出案件进度表等。

二、犹豫不决型客户
客户特点:
1、若即若离,既不给予肯定也不给予否定,工作得不到进展。这种客户往往还没有决定是否采取诉讼方式解决问题,或者对案件的事实并没有完全说明;
2、对于签约合作的事情,拒绝讨论,又不愿离开,好象有重重顾虑,又好象考虑周密。
情景1:
律师:咱们上回讨论的时候提到的转账凭证,您找到了吗?这份证据对我们判断案子风险至关重要。
客户:当时的负责人已经离职/时间太久/银行不好查找…
(如此反复,客户仍不积极配合)
情景2:
律师:您已经想好这个案子要启动诉讼程序了吗?我们可以安排律师去调查取证并立案了。
客户:我还没有想好,现在起诉…会不会…(如:激怒人家,一气之下就不还钱了呢?)
律师应对:
1、针对此类客户,律师一定要让客户理解,只有把问题摆出来,把案情完全说清楚才能获得解决;
2、提出最针对性、最实质的问题,不可给客户回避问题的机会。如:您是否真的决定通过诉讼解决这次纠纷?您是否想好了现在就要启动诉讼?
注意:律师应具有职业道德,如果发现客户不愿采取诉讼方式化解纠纷,而另有其他方法解决问题,要及时向客户尽到提醒义务;
3、以成功案例说服客户,多谈合作诚意;
4、进入导演角色,把控案件进程,减少对方决策风险。
三、爽快同意型客户
客户特点:
1、洽谈的时候爽快,催促签订委托代理协议时又反悔,找各种理由与借口,回避关键签约合作的问题;
2、一到案件具体推进阶段,总临时改变主意。
情景1:
(在洽谈时)
客户:行,我们就决定由你们代理这个案子了,回头咱们再签协议。
(几日后)
律师:您看您什么时间方便咱们签代理协议呢?这样我们好着手案件准备工作。
客户:啊,我最近在外面出差,你们就先准备着吧……文件也先写一份,回头我看看……
情景2:
(已经敲定好诉讼方案后)
律师:之前给您建议的,您先召开一次股东会议……
客户:之前是这么说的,但我觉得还是不太妥,先暂停一下吧……
律师应对:
1、保持与客户密切联系,强化客户对案件及决策的信心,防止客户因思虑过多而再三改变计划;
2、告诉他们早一天合作的好处;
3、找一个推动(push)的理由,可以从时间、价格、诉讼利益等角度切入,说服客户尽快采取行动;
4、制定一个简单明了的时间计划表(包括关键问题的洽谈、签约的时间计划);
5、尽量排除客户再拖的机会和借口,如“代理协议我们可以给您邮寄过去,您盖完章之后邮给我们就可以了”、“这次机会您错过,再取得相应证据就很难了”;
6、强调客户此前对律师的各种认同。
四、悲观失望型客户
客户特点:
客户体验过其他律师的代理服务,结果不理想,或案件中对方代理律师较为强势,客户对律师在案件中的作用,持消极、抗拒态度。
情景1:
(原审中,客户以高额代理费用聘请律师,但案件仍然败诉)
律师:(汇报案件初步分析意见)……
客户:哎,案子是分析的不错,但感觉雇不雇律师对案子没有什么决定性影响啊。
情景2:
(对方的代理律师既往业绩十分优异)
客户:今天我听说对方律师……我雇再好的律师能好过对方的吗?学法网微信号(xuefa5)法律人必备!
律师应对:
1、了解所有原因及案件细节,可以用开放式的提问,诱导客户表露意向:“您觉得这个阶段,xx问题还需要我们再为您做……吗?”、“案件原审的时候,代理律师做了xxx吗?”
2、根据客户对开放式提问的整体回答,向其罗列原审结果不理想的可能原因,或本阶段扭转案件局势的可能,步骤如下:
(1)站到客户原代理律师的“对立面”;
(2)剖析原审案件结果不理想的症结所在,如原审证据瑕疵、庭审上律师表现存在失误等,给出在未来案件代理工作中能够避免同样问题的方案;
(3)打消客户顾虑,阐明我们的优势,如大量同类案件的胜诉经验、周全的诉讼计划、完整的案件代理流程等;
3、多次深入探讨,给出相对详细的方案。请注意,悲观失望的人共同特点就是:不相信任何办法能够解决他们的问题,这时候律师们需要极力获得其信任及信心。
4、针对悲观失望的人,关键要做的是引导他们判断一下最坏的情况会是什么样——告诉他们,最坏不会坏到哪里去;其次,是设法解决问题,或者提出解决问题的方案,告诉客户我们的方案可以多层次、多角度来解决问题,保证案件最终的诉讼利益。
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