文章来源: 学法网 xuefa.com
我现在换了家小所当授薪律师,我比较熟悉的几个诉讼律师(都刚2017年7月左右拿到律师证)差不多都是收入上万。我就明白了,单纯就是律师证在市场上价值就是1万元左右。 以前不懂行情的时候,内心还是特别迷茫,一开始迷茫是律所冷板凳,后来迷茫是律师到底能够拿多少工资才是正常的。 现在的心态就是,对比公务员机构法官助理月收入上万然后还有福利保障这么充沛的情况下,目前律师只能赚取1万,感到很亏本。不过现在也才执业没几个月就觉得还算可以。而且我自己案源的确没来源,只能依靠授薪。 今天翻看自己以前在学法网的帖子,以前字里行间真的是特别迷茫。 然后感觉到律师这行真的是一个阶段一个心态,一年一个样子。 所以也算是鼓励自己,也算是鼓励那些还在坐冷板凳,还在找合适自己的所的小伙伴,慢慢来会有面包的。 我现在比较直接,就是我是律师,我拿到律师证了,律所就是合作关系,看抽成比例。 律所就是赚取律师的钱,有点名气的律所对律师年创收是有要求的,它的成本更大,如果分摊到提成律师身上还不能回本,当然要缴纳管理费。授薪律师是纯赚钱的。因为所里抽成高,我为所里赚取的钱是所里其他几个提成律师累加的。 one year by one year,one step by one step! 坐标:上海 |
最新评论
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作律师不要有涨工资的目标
目标应该是给别人发工资
其实我考虑的是律所就是服务于律师的机构,因为律所如果空拉案子过来,手上没律师,就没有律师费可以赚取,最多就是个市场费,按照市场行情走。就是因为有了律师,才有了律师费抽成可能性。所以授薪律师是对于律所成本最低,但是受益最大的。提成律师要分走律师费太多了。大所是因为花了很多成本做市场,所以很多律师选择大所做提成就是为了享受市场效益。小所留人就很难,因为没什么品牌效力,提成律师为什么花费同等条件的钱选择一家服务不规范,又没品牌的所?
要考虑时间成本,从招聘助理层面来说,我有个朋友聊天说她觉得自己到了100万元养个助理是合算的。从小所来说,我见过就是为了不给其他所缴纳管理费,就凑三个人就出来单干,但是完全不招聘助理。从建所的层面来说,合作伙伴、很多所的规范化定位、行政人员开支、授薪律师成本,这笔账还不是很明确有个数字和合伙协议,也没办法。这三个阶段都需要数年,我觉得循序渐进可能更好点。
我的想法就是律所创立的目的就是为了赚取授薪律师、提成律师的律师费。
律所没律师,光拉案子,没用的,赚取的是市场费,按照市场行情走。
所以大所就资金多,做市场,做规范化行政服务于律师,品牌效应,让当事人主动过来。
小所留不住律师,就是因为没品牌,管理还不规范。
反正律师总要缴纳这笔管理费的,何不选择大平台,当事人看到你所大,大案子也好给你,所里服务好,你也觉得便利不会什么规矩朝令夕改。
你还没有深入了解
一、律师都是人精
二、开律所的是律师更是人精中的战斗鸡
所以,大家都是千年的狐狸,这是一个博弈中的动态平衡,谁也赚不了谁的便宜。
呵呵
大家也不要吹毛求疵了,楼主也是才执业。比起来不少人还处于没钱倒贴钱学技术的阶段,楼主比他们好太多了。
律师才苦逼 受法官的气