 今天与助理谈好了离职的处理方案，然后好合好散了。虽好合好散，但对于我来说的机会成本损失极大。与助理的相处方式值得认真总结。 1. 不能强求不想来的人。 这次招的助理就犯了这样的错误。原本只是面试她，但因为原来的助理见我面试她就提出了离职，怎么挽留都不行的那种。于是，没办法，我只得以各种条件留新招的助理下来。但我忽略了新助理一直纠结要不要来的事情，可能那时她就想去尝试去考公务员吧，事实上她应该也有准备考公务员。 实习律师的待遇、付出、迷茫与徘徊都是客观存在的问题，如果不是真正的想长久的做这行，可能难得坚持下去。作为经验与教训，以后招助理（如果），一定得好好摸清楚助理的职业规划。否则，就会像我这样，面临十足的尴尬境地。 2. 树立规矩。 好逸恶劳是人之本性，自己实习时也时常这样。作为老板，应该跟助理在最开始就树立规矩，且需要严格执行。例如，我对助理迟钝地回复工作信息不满应该在最开始就表示出来，而不是集中爆发。另外，规矩执行不到位的时候需要及时指正。 3. 应该有一个详细的培养计划。 忙也好，闲也罢，助理迷茫不知道干什么是非常危险的一件事情。以后如果招助理，应该要有一个阶段性的培养计划，例如看那些书，学习那些技能。 4. 遇到问题应该及时沟通。 可能是最近确实过于忙，也可能是助理老是请假去看病，导致总是没有太多的沟通机会。这种模式要不得。 以后如果招了助理，得跟他好好的沟通工作中的问题，遇到做得不对、不好的地方要及时的指出。 5. 待遇不能太差，也不能太好。 这次的助理，3000月薪+社保，自己的案源20-50%的提成，尽管不高，但也还算可以。 要激发积极性，可能更多的要考虑提成制。 与这次助理有关的随想就到此为止吧，招到合适的助理也靠缘分，但以后的我肯定不会仓促、着急了。 |
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最新评论
你这是老板，不是实习生，你是在找所谓老师借鸡生蛋
还没入行，不太清楚行规
5
楼主说的应该是实习律师
应该是自己的案源，可以拿这么多提成
我们律所是50%