从国美黄光裕大战联想到司考培训学校的分离

　　黄光裕方面的多项动议未被国美临时股东大会通过，之所以黄吃此败仗，笔者以为，其麾下操盘手在此次战役中能力不足是原因之一；然为何能力不足黄仍然如此倚重？答案只有两个字：忠诚。黄在此战中冲锋陷阵的战将要么故交，要么近亲，这些人肯定不会出卖黄，但是也没有足够能力去维护黄。

　　财经非笔者专长，论及此事件主要是想引出一个中国民营企业所共同面临的悖论与困境——忠诚的人能力不足，能力足的人忠诚不足——这一问题在当今的司法考试培训机构中也较为突出，以笔者所知，至少有三家业内还算有影响力的机构中的若干核心成员与原机构分离，独创自己品牌，而且现在都经营的不错，大有超越其当年所在机构之势头；此外，还有多少机构的得力干将有自己单干的打算我们不得而知。

　　为什么会发生这些情况，翻开历史，因“功高震主”而发生的君臣反目比比兼是，然而，在经济领域，为何也有类似故事在反复上演？是老板抠门，给的薪水不够？抑或员工寄人篱下，无法施展一身本领？再或老板与员工、雇主与雇员、大股东与管理层之间信任度下降？抑或员工居心不良，借助老板的平台，私下里唱自己的戏？再或双方分赃不均，各自以为自己出力最多，应当分得最多？总之，套用公司法的术语，所有者与经营者分离的情况下，如果保证双方各得其所，共赢发展？

　　自古共患难易，同富贵难，不知各位我相识的抑或不相识的司考培训机构的老总，能否从此次国美股权之争中得到若干启发，并有所作为？在目前培训市场一片混乱的局面下，谁能在这个课题上率先破题，也许就是将来执掌牛耳者，各位好自为之，本人局外之人，胡说几句，贻笑大方，休要见怪。进入发表您对本文的评论

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　　作者：学法网 http://www.xuefa.com 会员段波  访问：段波的学法家园

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