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 前段时间，和小伙伴们探讨了一下律师坐班的问题，昨晚，和外地几位资深律所主任聊了聊律师坐班的问题，基本上想法都差不多。大家都认为，在目前律所管理形式下，如果是松散型纯提成制的律所，律师比较成熟，个人均有案源市场，基本上无须坐班，除非办手续否则可以不到律所。如果实行公司化、团队化管理的律所，律所交办业务、合办业务较多，青年律师较多，应当实行坐班制，否则无从统一理念、共同工作。但是无论哪一种律所，大家的共识是，对于实习律师、辅助律师、刚刚执业没有独立案源的青年律师，必须严格坐班。 一、律师为什么要坐班？ 首先，这是出于青年律师发展的需要。 在今晚的探讨中，大家不约而同的谈到一个问题，青年律师在没有形成批量市场的时候，基本上要依托律所进行学习、过渡和成长，在这个过程中，如果不坐班，什么都没有可能。只有按时坐班、来得比师傅早、走得比师傅晚，才有可能在工作中学习和成长，也才有可能妥善办理主办律师交办的各项工作，完成诸多配合工作。如果没有时间做保障，没有物理空间上的共存与陪伴，在工作这个层面上，是无法完成目标的。所以说，对于上述人员，大家的建议还是——认真的坐班，踏实的学习，灵活的发展，在完成辅助工作的时光中，完成执业律师的蜕变。 也许有人要问，青年律师光在律所坐班了，如何发展自己的业务？什么时候才能迅速的成长？我认为，法律人的成长，如果纯粹适用市场经济的野蛮成长，始终难以培养出规范、专业的品牌律师，应当兼顾发展与培训， 单纯的培训，训练出的始终是最好的助手和复制的老师； 单纯的发展，可能只是法律服务市场的商人。 而提倡在特定时期坐班，稳扎稳打的学习与训练，能够使青年律师在执业之初大量接触基础业务、复杂业务和多元化法律问题，使其学习与借鉴两不误。 其次，这是出于团队发展的需要。 能够维系律师团队组合、发展并不断前进的动力，是团队中各个律师的价值观、工作理念、案件办理水平和相互之间的配合度，简单点说，就像两口子搭伙过日子一样，需要“朝朝暮暮”的陪伴，度过七年之痒，才能心有灵犀、配合无间。难以想象，在一个团队中，搭档之间不常见面，不在一起探讨案件，不并肩起草、修改、完善各项法律文书，不在一起接待委托人，拾遗补缺，这些场景的缺失，何谈建立默契。在一个律师团队中，只有价值观近似、工作理念和工作标准相似的个体律师，在各种法律事务中的不断磨合和碰撞，才能取长补短、共同进步。换句话说，个体差异较大的律师们，在不断的业务磨合中，也能够互相借鉴、共同成长，最终按照需要和理想组合成适应市场竞争的律师团队。 再次，这是复杂法律业务的需要。 在较为复杂的个案中，法律顾问服务过程中，重大非诉事务中，绝非律师个人单打独斗能够胜任的，需要一支各有所长的律师团队，才能完成上述复杂法律事务。如今法律市场中，早已过去个体法律服务的年代了，仅凭借一己之力，难以胜任日益复杂的法律服务的需要，就算是个性鲜明的刑事案件，律师队伍中也已经在实施类型化批量法律服务和个体订制。所以，复杂法律事务服务过程，更加需要律师群策群力、鼎力配合，如果碰都不碰到一起，所谓的合作，是一个幌子。 二、坐班，是否影响律师市场开拓？ 其实，之所以很多成熟性律师不愿意坐班，大抵出于这样几个原因： 案件太多，从不下班，黑白颠倒，既然不下班，不需要上班和坐班。 所里没有交办事务，自己也不掺和律所集体事务，所以除非到律所办理手续的独行侠，无须到律所坐班。 彻底的自由主义者：不做团队、不做管理、不当负责人、不当小兵的，纯粹市场化律师。 …… 说到底，除了不想干好律师业务的那一类，不想坐班的律师们，基本上是出于个人工作需要，他们的工作大多在业余时间和晚间完成，白天大部分时间都在开拓和巩固客户，所以对于坐班问题，一般情况下都不重视。老兵们认为，自己不需要坐班，或者说，坐班带不来案源，在这个案源为中心市场的律师队伍中，为何要坐班？但是，无论哪一种律师，都不会认为坐班会影响市场开拓，因为任何一个律所主任和管理人，都不会要求律师们“都来坐班、不去开发市场”。所以说，坐班，不会让律师们失去市场，如果你仅仅以需要按时上班作为自己律师业务打不开局面的理由，纯粹是胡扯。 三、律师的坐班，其实有着N种好处。 其一，这是律师职业化气质的培养过程。 法律人的圈子里，除了法官、检察官，就是律师，再广一些，警官、公证员，这些法律职业者的特点是守时、规范、职业气息浓厚，很多人都能迅速的在一群人中分辨出来他们的执业，也能在一堆法律人中分辨出哪一位是律师。有时，分辨点是出于个体优异色彩，有时，分辨点是由于某君的闲散、随意。行业气息个人化，是每一个风格鲜明的类型化执业表现，一个人从事某一种职业时间长了，身上自会带着某种执业特有的烙印和气息，律师的身上，应当带有职业化、精英化气息。这种气质的养成，从一个人的穿着、言谈举止、待人接物、举手投足中均能体现出来。而早九晚五的上班意识是职场第一课，也是律师职业化气质培养的第一步，在没有满足这一步之前，律师执业素养，根本无从谈起。 其二，就像刚才本人说的一样，如果你都不来上班，你让其他人如何了解你、信任你？如何敢把案件交给你？如何能在想到你的时候就立刻见到你？又如何在适当的时候将重任委托给你？ 所以，只有理解了律师坐班的积极意义，在这个层面上，我们才能接着探讨律师该如何坐班。 四、律师该如何坐班？ 我认为，对于律师坐班，应当强调这样以下几种底线，大家都要认识到坐班的目的和意义，以及对自己工作的影响，才可以探讨律师如何坐班。 底线一，实习律师、辅助律师和刚执业的没有案源的青年律师必须坐班。 底线二，有独立市场的成熟律师可以不坐班，但是应当自觉主动的以律所为原点画出自己活动半径，并且在完成外部事务的时候，主动回归办公室。 底线三，管理人、合伙人、行政管理人员应当坐班镇守，其中，行政管理人员应当无条件坐班，成为律所的定海神针。 底线四，在律所集体时间内，不计条件、必须回归。 在完成上述底线的时候，律师该如何坐班？这个问题的答案已经呼之欲出。 其实，就像今晚和一位大主任聊的那样，我们应当秉承一颗良善为公的心，本着有利于工作的原则，让自己的工作机制和时间安排不断往返于个人业务需要和集体需要之间兼顾，并适时调整与服从，只有本着这样的理念和工作精神，个人平台才愈加广泛、律所建设才能日益强大。 坐班问题，说到底是一个职业化问题，是一个职场人的必修课，也是精英化执业团队区别与个体户、散兵游勇的基本所在，单位的物理空间带给我们的，绝对不止是束缚、规矩，更重要的是教会我们服从、尊敬，有多好的规矩，就有多强大的战斗力，这种职场规矩带到工作中去，体现为整洁的办公室、美观清洁的桌面、体面的装扮、得体的接待，由外及内，才能变成高效严谨的执业素养。获取更多律师路上精彩文章，请下载学法网APP或访问学法网（xuefa.com） |
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最新评论
因为有些律师事务所拿年轻律师当摇钱树，特别是C证地区，你走不了，更被动，